Konzept

Alles im grünen Bereich ?

Die Zeichen stehen auf Erfolg. Ihre Planungen und Vorbereitungen haben Sie und Ihre Wegbegleiter überzeugt? Dann sollten Sie nicht zögern und konsequent an der Umsetzung Ihres Vorhabens arbeiten. Gerade die ersten Monate und Jahre stellen Gründer immer wieder vor schwierige und ungeahnte Situationen. Aus Erfahrung empfehlen wir Ihnen von Anfang an Instrumente in Ihren Betriebsablauf zu integrieren, die es Ihnen möglich machen jederzeit Kontrolle über Ihr Vorhaben ausüben zu können. Selbstständigkeit bedeutet in eigener Verantwortung zu handeln. Wenn es einmal soweit kommt, dass andere für Sie handeln, ist es meist zu spät den „Karren aus dem Dreck zu ziehen“. Ihre Handlungsfähigkeit zu behalten ist also oberste Maxime.

Einzelkämpfer oder Teamplayer…

Einzelunternehmen neigen schnell in der Hülle der Alltagspflichten den Überblick zu verlieren. Suchen Sie sich Möglichkeiten mit anderen in Gespräch zu kommen. Die Fort– und Weiterbildungsangebote für Ihre Zielgruppe der Kammern und Verbände oder weiterer freier Träger ermöglichen Ihnen zwei Fliegen mit einer Klappe zu erlegen. Sie halten sich auf dem laufenden und lernen andere Einzelkämpfer/innen kennen. In unseren Seminaren und Schulungen stellen wir immer wieder fest, wie Freundschaften, Auftragsbörsen ….. während der Angebote so ganz nebenbei entstehen und einen wichtigen Beitrag gegen Betriebsblindheit leisten.

Start

Für Gründer/Innen

Beratung / Coaching

Seminarangebote

Impressum

Navigation

   Planung

   Umsetzung

 

Begleitung und Unterstützung wird Ihnen in vielfältiger Weise angeboten, meistens können Sie dafür auch Zuschüsse beantragen. Achten Sie bei der Auswahl Ihrer Beratung auf:

 

· Ihr Gefühl ( können Sie mit dem/der Berater/in offen und ehrlich über Ihre Situation sprechen).

· Lassen sich die Vorschläge einfach nachvollziehen.

· Haben Sie eine vertragliche Grundlage über Kosten und Umfang.

· Sind Ziele der Beratung mit Ihren Zielen identisch.

· Stehen Kosten und Ziele in einem angemessenen Verhältnis.

3 Bausteine für ein gesundes Unternehmenswachstum:

1. Corporate Identity (CI) bezeichnet die Firmenphilosophie und das äußere Erscheinungsbild eines Unternehmens. Die Merkmale der Corporate Identity ergeben sich entweder aus der Geschichte und den Traditionen eines Unternehmens oder werden geschaffen, um das Bild eines Unternehmens auf ein Unternehmensziel auszurichten. 2. Aquise, der erste Eindruck entscheidet.

Kunden sind der Schlüssel zum Erfolg! Ohne Kunden kein Geschäft. Wenn Sie dieses Thema bereits bei der Entwicklung Ihres Unternehmenskonzeptes angehen, ergeben sich die notwendigen Schritte wie von selbst. 3. Netzwerke,  Die Komplexität der Unternehmensführung erfordert oftmals das Knowhow vieler. Da sind Alleingänge nicht nur unzeitgemäß, sondern auch unproduktiv. Vor dem Hintergrund dynamischer Entscheidungsprozesse fehlt Ihnen auch häufig die Zeit, sich selbst in alles gründlich hineinzuarbeiten. Schnelle Einschätzungen und Entscheidungen sind gefragt. Konzentrieren Sie sich auf die Dinge, die Sie gut beherrschen, und nutzen Sie zusätzlich die Erfahrung und das Wissen anderer Menschen. Funktionierende Netzwerke bedeuten für Sie Sicherheit, Flexibilität und professionelles Auftreten. Ihre Kunden werden es Ihnen danken. 

Ihr selbstständiger Auftritt ist mit einigen Pflichten verbunden. Die wesentlichen seien hier einmal benannt: Buchhaltung: Gewerbetreibende nehmen in der Regel am Umsatzsteuerverfahren teil. Dies bedingt, dass Sie eine Buchführung (Einnahme/Überschussrechnung oder Bilanzierung) organisieren. Spätestens am 10.ten des Folgemonats ist Umsatzsteuermeldung elektronisch ans Finanzamt übermitteln. Finanzämter erheben z.T. erhebliche Verspätungszuschläge. Der Gesetzgeber verpflichtet auch zur Führung eines Anlagenbuches (Anlagengüter die mehr als 150 € kosten müssen darin erfasst werden, Abschreibungen zum Jahresabschluss werden über das Anlagenbuch dokumentiert). Zur Einkommenssteuererklärung müssen Sie dann noch Ihren Gewinn ermitteln (Anlage EÜR Ihrer Einkommensteuererklärung) und Gewerbetreibende müssen dann noch die Anlage GSE ausfüllen, damit die Gewerbesteuer ermittelt werden kann.

Tipp: Um alle Ihre Pflichten und Verbindlichkeiten zu bestimmen empfehlen wir Ihnen über eine Betriebsberatung alle wichtigen Termine und Meldungen zeitlich in Ihren Alltag zu integrieren oder Sie delegieren diesen Aufwand an ein Steuerberatungs– oder Buchhaltungsunternehmen. Auch wir unterstützen Sie bei der Bewerkstelligung dieser Aufgabenstellungen. Fragen Sie an und lassen sich ein Angebot erstellen.

Unternehmensführung - tägliche Herausforderung! Ihre Aufgaben: Neue Strategien austüfteln, Kunden gewinnen, mit Kunden verhandeln, Budgets überwachen, Reklamationen, Buchhaltung, Steuermeldungen, Lohnbuchhaltung, Präsentieren, Controlling, Kooperationspartner gewinnen, Angebote machen…...diese Liste lässt sich um ein vielfaches erweitern. Gerade in der Anfangsphase eines jungen Unternehmens fühlt man sich schnell überfordert. Nur die wenigsten Menschen sind zum Unternehmer geboren. Analysieren Sie eventuelle Probleme und bilden Sie sich gezielt weiter. So wachsen Sie an der Herausforderung! Die Kammern und Verbände bieten hervorragende Weiterbildungsmöglichkeiten für Gründende und Unternehmer. Private Anbieter kommen sogar zu Ihnen ins Haus und erarbeiten mit Ihnen zielgerichtete Qualifizierungen, die sich an Ihrem tatsächlichen Bedarf orientieren.

Berücksichtigen Sie bei Ihrer Unternehmensentwicklung auch Ihre Familie und natürlich Ihre eigenen Bedürfnisse: Work-Life-Balance darf für Jung-Unternehmer kein Fremdwort sein.

Die Bestellung von Personal stellt sie als Gründer vor neue Herausforderungen. Wie den richtigen Mitarbeiter finden? Auswahlkriterien bestimmen! Lohnbuchhaltung bewerkstelligen! Wie die Mitarbeiter richtig führen?.... Den Königsweg, um die richtigen Mitarbeiter zu gewinnen, gibt es nicht.

 

Tipp

Bilden Sie Ihr persönliches Erfolgsnetzwerk!